L’évolution de la logistique/ Supply Chain vers un ensemble complexe intégrant dorénavant différents services.

Depuis une vingtaine d’année, la Supply  Chain (chaîne logistique) est un élément de gestion incontournable dans les entreprises. En effet, la gestion des prévisions des ventes et la planification de l’activité permettent de mieux maîtriser les   coûts par l’anticipation des besoins. La gestion et l’optimisation des stocks permet à l’entreprise de maîtriser sa trésorerie (besoin en fond de roulement) qui s’avère primordiale dans un contexte concurrentiel international.  

La Supply Chain était souvent limitée à la gestion de la logistique. Elle a évolué dans son organisation pour intégrer les services qui sont en interactions permanentes et cela afin de mieux satisfaire le client.

La Supply Chain peut donc intégrer :

     - La gestion des prévisions des ventes

     - Le marketing opérationnel

     - L’administration des ventes (ADV)

     - Le service achats

     - La planification/ordonnancement de la   production

     - La gestion des stocks

     - La logistique

     - Le transport

     - La reverse logistic  

Point spécifique concernant la fonction achat et son intégration progressive dans la Supply Chain :

Aujourd’hui 2 stratégies d’entreprises différentes cohabitent :   

• Soit les achats sont intégrés à la Supply Chain
• Soit il s’agit d’un service à part (en collaboration étroite avec la Supply Chain).

La certification vise à sécuriser le manager de la Supply Chain dans les différentes activités de la filière, afin de pouvoir exercer son expertise dans une vision intégrative de la Supply Chain.